RESPONSABILIDAD:
¿SOY VICTIMA TODO EL TIEMPO O ME HAGO CARGO ?
Relata un cuento Zen que en un monasterio había un discípulo que desafiaba siempre a su maestro. Cierta Vez, ocultando a sus espaldas a un pájaro que sostenía en las manos, el discípulo se paró desafiante ante el maestro y le preguntó: " Maestro, aquí detrás de mí tengo un pájaro. Digamé usted que lo sabe todo: ¿Está vivo o está muerto? " ( De tal modo, si el maestro decía que el pájaro estaba vivo, el discípulo lo ahorcaba y si decía que estaba muerto, abriría sus manos y lo dejaría volar) El maestro lo miró a los ojos con respecto y compasión, respiró profundamente y con mucho amor le respondió: "Eso depende de ti, la solución .... está en tus manos!!"
La pregunta más profunda del maestro a su desafiante discípulo es:
¿ Como quieres vivir tu vida? ¿ Cómo quieres usar el poder que está en tus manos ? .
Esa es la pregunta que formula también el coach en la sesión de coaching: ¿ Qué quieres que ocurra en esta situación? dadas las circunstancias ante las cuales la vida te enfrenta ¿ Cómo puedes responder eficazmente a esta situación?.
RESPONSABILIDAD: { Respons ( h) habilidad} es precisamente a lo que alude el relato. Como responder "frente a .." las situaciones. No se trata de tener " la culpa de .." , sino de observar cómo nos posicionamos frente a las circunstancias que nos acontecen y elegir las acciones desde una libertad esencial.
Por ejemplo: Tengo un objeto en mi mano, abro la mano y el objeto cae al piso. Ante la pregunta: ¿ porqué cayo el objeto? respondo:
1) " Por la fuerza de gravedad"
2) " Por que lo solté"
Las dos respuestas son validas pero en la nro. 1 estamos poniendo las reponsabilidad en el " AFUERA", mientras que en la nro. 2 asumimos "NUESTRA RESPONSABILIDAD". Damos dos tipos de explicaciones que llamaremos tranquilizadoras y explicaciones generativas.
EXPLICACIONES TRANQUILIZADORAS ( O REACTIVAS):
Son aquellas del tipo " ley de gravedad": " yo soy así", " la cultura de la compañía", " el injusto de mi jefe", " se cayó el sistema".
No son tranquilizadoras porque yo me encuentro " tranquilo" dándolas sino,porque en ellas me declaro inocente y pongo toda la responsabilidad en el sistema, la cultura o en el tiempo o mi jefe.
Es una explicación "irresponsable" que dice " yo no tengo nada que ver con lo que pasa... ni con su solución". Esta explicación no es gratuita... el costo es el de ubicarnos en el rol de
" VICTIMA".
Me declaro inocente, impotente e incompetente. Estas explicaciones CIERRAN POSIBILIDADES DE ACCIÓN, de responder a una situación.
EXPLICACIONES GENERATIVAS:
Haciéndome parte del problema, puedo ser parte de la solución. Asumo, que el poder está en mis manos, comunicando el inconveniente y me transformo en protagonista. Esto también tiene un costo que es la "RESPONSABILIDAD" pero al contrario que las anteriores estas explicaciones, ABREN POSIBILIDADES DE ACCIÓN, de poder responder a una situación.
EL MUNDO ESTA EN TUS MANOS, TU RESPONSABILIDAD TAMBIÉN!!!!
SEAN FELICES!! SALUDOS LAURA.
Texto: Coaching: El arte de soplar brasas. Leonardo Wolk
Fotos:Laluzdelatransformación.blogspot.com;Edelman.com; Alwari.wordpress.com
